Razionale scientifico

Quali sono le risorse fondamentali che decidono del successo e della fortuna di ogni organizzazione? Senza dubbio le persone. Per questo i processi di gestione e sviluppo delle persone meritano particolare attenzione e richiedono investimenti significativi capaci di garantire efficacia organizzativa e qualità della vita di lavoro. La psicologia delle risorse umane rappresenta un ambito disciplinare articolato, che si propone di rispondere a tutti gli interrogativi concernenti la relazione tra persone e organizzazioni dal punto di vista della realizzazione di condizioni di reciproca soddisfazione. Obiettivo del manuale è affrontare in sedici capitoli le principali questioni in gioco in tale relazione. Vengono così esaminati i problemi relativi alle azioni di reclutamento, selezione e orientamento, gli aspetti che riguardano la definizione di benefici e ricompense materiali, le modalità di valutazione delle prestazioni e di valorizzazione delle competenze e quelle che fanno riferimento al loro sviluppo attraverso la formazione e il sostegno ai percorsi di carriera. Il volume sviluppa infine alcuni temi particolarmente attuali nell'ambito della gestione delle risorse umane, come l'empowerment, il career counseling, il diversity management, la conciliazione tra lavoro e vita extraprofessionale, il management internazionale e la valutazione dei rischi psicosociali. Il testo esplora le dinamiche della psicologia delle risorse umane, focalizzandosi su temi chiave quali la socializzazione professionale, la gestione della carriera e le competenze necessarie nel contesto lavorativo attuale. Viene analizzata l'importanza delle pratiche di orientamento professionale e delle metodologie di supporto alla persona, evidenziando la necessità di adattarsi a un concetto di carriera in continua evoluzione. La sezione sul contratto psicologico discute come le aspettative reciproche tra dipendenti e organizzazioni influenzino il coinvolgimento lavorativo e la soddisfazione, ponendo l'accento sulle sue varie tipologie e sulla misurazione della sua efficacia, particolarmente in ambienti di lavoro atipici. L'autore approfondisce inoltre il ruolo della formazione organizzativa, illustrando metodi innovativi, come la gamification e l'autoformazione, per stimolare l'apprendimento e lo sviluppo delle competenze. Infine, vengono trattati aspetti relativi alla valutazione del personale e all'importanza di un approccio sistemico nella gestione delle risorse umane, cogliendo l'impatto delle nuove tecnologie, come l'intelligenza artificiale, nella selezione e nel miglioramento delle pratiche di gestione del talento. Questo approccio fornisce una visione integrata delle sfide e delle opportunità nel campo delle risorse umane.

Responsabili del corso

• Piergiorgio Argentero

  Responsabile scientifico

  Specializzazione: Psicologia del lavoro e delle organizzazioni

  Struttura: Università degli Studi di Pavia

  Ruolo: Professore ordinario di Psicologia della gestione delle risorse umane; docente a contratto LUMSA Roma e IUSTO Torino

• Claudio G. Cortese

  Responsabile scientifico

  Specializzazione: Psicologia del lavoro e delle organizzazioni

  Struttura: Università degli Studi di Torino

  Ruolo: Professore ordinario, Dipartimento di Psicologia; ricerca su benessere organizzativo e soddisfazione lavorativa

Domande frequenti